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管理者必备的三大能力(领导能力包括哪些)

2023-08-14 03:55:30来源:互联网

诸多的对于管理者必备的三大能力,领导能力包括哪些这个问题都颇为感兴趣的,为大家梳理了下,一起往下看看吧。

1、1、计划、指挥能力


(资料图片仅供参考)

2、作为领导,你要能把握全局,从最高点出发,考虑全局,把事情做得更完整更完美。

3、作为一个领导,在做一件事之前,应该提前做好详细的计划,也就是说,

4、(1)如何开展这项工作,

5、(2)何时何地进行?

6、(3)谁参与其中?

7、(4)你希望达到什么样的结果?

8、(5)开发过程中可能出现哪些突发情况等。

9、领导者如何按照计划执行?

10、所谓指挥能力,就是按照计划安排工作的能力,在哪里用谁,用多少人,如何调整人员安排,如何及时控制事故等。作为一个领导者,你必须有这种预见能力。

11、2、组织能力

12、一项工作计划好之后,只有组织好了,才能顺利进行。例如,我们明天要组织一次旅行。作为领导怎么安排?

13、(1)首先问问本部门员工的意见,看你愿不愿意出差,看你明天有没有时间。

14、(2)如果去,想去哪里?你想看风景、海景、古建筑、名人古迹等吗?

15、(3)去哪里,方向性要强,先确定走的方向,再确定怎么走,就是要安全方便,也能服务于交流的目的。

16、(4)去的过程中,大家的工作安排,路线,饮食,集合地点,什么时候怎么回来。

17、3、协调能力

18、在平时开展工作中,无论哪一件工作都要有和别人协调的过程,所以说领导的协调能力至关重要。协调能力决定着你能不能顺利完成这项工作,一项工作需要很多人或者多个部门的合作,作为领导就是中间的协调者,组织者,

19、领导就象一台机器在运行时的程序一样,机器如何运转,完全由领导决定,在工作运行中,领导就起着润滑的作用。

20、4,控制能力

21、管理就必须要有控制,作为领导参与管理,必须要具备控制能力,我们在开展工作时,要控制时间,成本,人员,安全,供货期等,所有这些都要在领导的控制之中,控制能力非常关键,决定着开展这项工作是不是有意义,

22、是不是能成功,如果不去控制,一切按照天意,到最后只能失败告终。

23、5,表扬别人的能力

24、作为领导要有一定的风趣,有幽默感,具有表扬别人的能力,不要小看这项能力,不人表扬别人的领导,即使员工有优秀的地方,也不能用语言恰到好处的去表扬,即使满心的想表扬员工,但是就是不知道如何去表扬,

25、这就是能力不够,一个优秀的领导,要时刻看到员工的优点,适时的去激励员工,即使是不经意间对员工的表扬,让员工感觉到异常的兴奋,起到事半功倍的作用,这一点我们要向国外的管理人员学习,

26、他们即使在工作现场也会经常说“good”,或者伸出大拇指。这就是激励,让员工感觉自己有成绩,自己做的不错。我们国内的很多企业管理还是比较落后的,总认为员工做的好是应该的,不需要对员工这样的激励,

27、对员工的管理只是制度的约束,没有精神上的激励,及肯定。这样肯定是不行的。

28、6,沟通的能力

29、许多演讲都在讲沟通的艺术,或者如何进行有效的沟通,

30、所谓沟通其实很简单就是你要把你想表达的想法让别人接受,并能够起到很好的效果,这就是有效沟通。

31、作为领导要想做好有效的沟通,必须要具备以下几个条件:

32、(1)身份平等,在与员工沟通的时候,你必须与员工保持平等的身份,不要以你是领导,上级对下级说话的下压方式,

33、(2)沟通的主题要明确,不要没有目的,

34、(3)要选择好沟通的地点,环境。沟通的环境很重要,能够直接影响到最后的结果,一般选择一个比较安静的地方,或适合两个交流的地方,如果是在工作现场,也可以选择现场沟通。

35、(4)选择适合的方式方法,沟通并不是批评,是要把自己的想法让别人接受,所以沟通要注意方式方法,个别问题可以与员工单独沟通,大众化的问题可以与很多员工一起讨论沟通,这样更有气氛,效果更好。

36、7,培养员工的能力

37、作为一个领导,也是一个教练,必须要有对员工培训及培养的能力,你的能力一定要高于你的员工,不包括技术,对员工的培养不简单的是培训,所谓培养就是要给员工做个人规划,要对员工的发展负责,考虑员工的发展方向,

38、如果领导不具备这个能力,多年以后,你的这个团队还是原地踏步。

39、8,决断能力

40、领导就是一个决策者,就是拿决定的,领导必须要有魅力,必须要有魄力,该拿决定的时候一定要及时准确的做出决定。这样才能显示出一个领导所应有的能力。

41、9,说服别人的能力及个人魅力

42、所谓能够说服别人,其实就是方法比较多,或者个人魅力比较好,一个领导的威信是自己慢慢建立起来的,个人魅力也是自己慢慢建立起来的,不是生来就有的,说服别人的方法很多,一般有以下几种:

43、(1)讲道理

44、(2)给员工指明方向

45、(3)换位思考

46、(4)举例子等

47、作为领导必须要有丰富的经历,在遇到事情的时候有更多的方法去说服别人。让事情能够顺利开展。

以上就是领导能力包括哪些这篇文章的一些介绍,希望对大家有所帮助。

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